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內容簡介

愛的班湯,是她獨一無二的好「煮」意,
愛的小書,是她送給學生最好的禮物,
多接納、多關懷、多指導 ,相信每個孩子都能帶上來 ,是她的堅持,
在她的眼中,沒有任何一位孩子是問題學生!

她用「愛+創意+熱忱」的方程式,打造了一間夢想教室,
她和孩子搏感情,教他們做時間的主人,而不是浪費光陰的賊。
在她的班上,每個孩子都顯得神采奕奕、行動力百分百,
也為她贏得「2008年全國Super教師首獎」的最高榮譽!
每位愛上學的孩子,
背後都有一位好的老師……

作者簡介

周理慧

因為多年不變的香菇頭髮型,被學生暱稱為“香菇教主”。

1967年出生於雲林縣
1987年畢業於台中師專美勞組
1994年畢業於新竹師院數理教育學系
1987年初任教於雲林縣二崙鄉大同國小
1991年起調入台北縣板橋市莒光國小迄今
1994年為開放教育第一批種子教師,繼而參與幼小銜接、小班教學教師
2008年榮獲全國SUPER教師首獎

執教二十多年來深愛級任教師工作
熱愛這份教學的事並創造出屬於自己的獨特教學風格
因班湯被封為「愛的料理師」
第一次嘗試將教學經驗化為文字與大家分享教學魔力湯

推薦序一

從「愛的料理師」中,我聞到桃李的芬芳

  一九九一到一九九八年間,我和理慧是台北縣莒光國民小學的同事。已不記得是其間的哪一年,只記得是某一年,在每年例行的校慶週裡,有天,我在辦公室,感覺外面好像有一群孩子在歡唱,我從窗戶往外一望,看到理慧走在隊伍前頭,拉著手風琴舞著、唱著,帶著她班級的小朋友在校園遊行。後來得知這是他們班慶祝校慶的活動之一。從此,理慧成為一百多位同事中令我印象深刻的一位老師。

  又有一次,某天,我走過她的教室走廊,聽到教室裡傳出CD播放的古典樂,我佇足,理慧走出教室招呼我,而學生們全都未受到我們的影響,待樂曲停止,孩子們竟然能回答出曲名與作者。

  理慧確實是一個非常wonderful、非常nice的老師,她的膺選全國層次的Super老師是再當然不過的事。她送來她的精心之作《愛的料理師》,我忙到深夜才翻開了看,這一開卷不得了,竟然吸引我一口氣將它讀完,從頭至尾我一直在那情境中,我時而是香菇老師,時而是某一個學生,我時而觀察植物,時而製作小書,時而煮湯,時而被激勵,時而得意……,我的呼吸節拍和他們的班級氣氛同步,我聞到桃李的芬芳。

  《愛的料理師》引人之處不在文字與情節,因為它不華麗、不曲折,然而它的引人處卻也在文字與情節,因為它既素直且真實。

  當我們從教育的目的、內容與方法三個面向去探討這波教育改革,我們會發現最根本的道理在由於教育目的在典範上的大遷移,整部教育機器不再為政權服務,而質變為以每個受教的個體為服務的主體。這當然也就牽動了教育內容(以課程為代表)以及教育方法的必須徹底改變。一九九四年起台北縣大力推展「開放教育」正著了這波教育改革的先鞭。其後在台灣延展開來的十多年教育改革,因為對於為什麼要改革?要改什麼?怎樣改?的論述不足,於是無法形成整個社會的共識,共願也就無法凝聚了。至於讓站在第一執行面的基礎教育教師們陷入改革的迷惘中,也身處社會一般對教育的許多似是而非的迷思中,造成我們常私底下笑談又不是笑談的教師受難時代,而最無辜的是我們自以為「都是為他們好」的孩子們。

  理慧和一群伙伴就藉著開放教育的浪潮中,航向理想的彼岸。他們的績效,我就只能讚嘆,也許他們的D N A裡本來就具備有適合當老師的特殊元素吧!在接受一個新班級時,先把教師對全班孩子的要求列出,並且實施執行,這樣的做法很可能遭受只知鸚鵡學語般空倡自由、民主、尊重之被譏為管理主義做法。其實理慧的這些規範正是培養孩子「對自己負責」的能力,也是左右孩子終身生活品質的「良好的生活習慣」奠定基礎,理慧展現的是「問題不在孩子該不該規範」而是怎樣以合理、公平、公正,尤其是可被孩子接受的方法去落實,讓孩子成為規範的主人,而不是規範的奴隸。

  讀著《愛的料理師》讓我的思維一直和它相疊的正是由班哈特?畢博宇所著《守紀律的孩子最優秀》,以及二○○四年美國第一位被總統召見進白宮三次的隆.克拉克老師所著,在美國暢銷百萬冊的《優秀是教出來的》這兩本書。《愛的料理師》一書,我覺得可以媲美。

  以往所有的級任導師對所擔任的分班每一個學生做一次全面性「家庭訪問」,是教師與學校,必然、應然、且當然的工作要項,而今卻似乎即將成為「死語」,因為一則法條:「教師不做教學以外的事」(文字未依正式法條),遂令「家庭訪問」成為教師們「是不是我們該做的事」爭執。當然現實的社會生態造成了教師家庭訪問的窒礙。例如訪問時教師的人身安全,尤其是女老師,公寓的上上下下、家庭成員的結構、隔代教養、雙薪父母、父母工作時間的配合等等,且擱下這些爭議。理慧因為愛每一個孩子,所以她要家庭訪問,結果家庭訪問自然發展成為一個完整的課程,緊密了師生關係,孩子們的同儕情誼,建立了親師生融合的班級氣氛,這對整個教育的效益影響至大。

  一鍋魔力湯的故事,那已不是愛的問題,更不是吃的問題,這個活動內涵了自立、服務、合作、人際互動、參與菜的教育,也裨益了現代家庭生活文化的提升。也是很有效的情意教育,這確實是一鍋魔力湯。如果能班班如此,學校又何需中央餐廚。最讓我拍案叫絕的是上課第一天的柚子葉觀察,理慧如此有效的具體的讓孩子了解教師毅然的決心、態度與方法,也讓孩子知道怎樣叫投注,更讓孩子知道什麼是良好的學習態度與方法。

  相信每個人都有對著自己小時候的一張老照片而情緒澎湃的經驗,那是因為我們看到了自己生命過程上的鱗片。理慧的小書製作讓孩子凝視並記錄自己生命成長的歷史。小書可以增強後設認知,可以釐清思緒,可以記憶,可以觸發創意,豈僅止於課程作業,閱讀指導的範疇,我尤其感佩的是教師的創意及應用之妙與廣,以及持續的毅力。

  最驚喜的發現是書中呈現的孩子的「話」與「文」。現在因為考作文,所以大家在瘋作文,而作文的精隨在言之有物。那「物」必須是作者真實的感受與想法,而不是口號式的概念陳述,書中每一個孩子的語與文都是如此的真實、生動入微,真的,我自嘆不如。

  做一個老師參與的是孩子的人生,所以應該如履薄冰,有不同於一般受薪工作的理想性,更應該要有如藝術家般的自我要求,以及永不止息的對「人」的熱情,這些特質成就了理慧的教師生涯。讀這本書,如果只注自於理慧的「方法」或是「撇步」,我想是不夠的。因為這些「撇步」全部都是植基在一塊大磐石上,而且以教師特質為營養的花朵。

  我真希望老師們都有機會且願意讀這本書,庶可讓自己能在這教師的受難時代,卻教得自在、勝任。終於臻於樂者的境地,經過我們手裡的孩子們也有福了。

鄭端容 台北縣莒光國小退休校長

推薦序二

香菇老師的料理書

  有一天,一位老師像發現新大陸一樣,慎重其事的跑來辦公室,說她在兒童朝會的時候仔細觀察班上每一個孩子,發現許多孩子臉長歪了,臉頰兩側大小不一,經過和隔壁班老師認真的討論,推測可能是孩子的咀嚼習慣所造成。她認為這是一件重要的事,需要仔細觀察研究,要提醒全校老師指導孩子注意,不要總是用同一側牙齒咀嚼食物……。

  這位有點好管閒事的老師,就是每天騎著一輛腳踏車上班,多年不變其香菇頭髮型,甫獲97年全國SUPER教師殊榮的香菇教主?周理慧老師。

  理慧老師質樸矯健,笑聲爽朗,喜歡孩子,喜歡嘗試新事物,也喜歡分享。每當她說起班級經營和師生互動的故事,總是津津有味,不得已結束話題時又常常意猶未盡。邀請她跟校內老師們分享教學經驗,她總說,能分享的東西太多,給她的時間太少,話匣子一打開很難關上;於是,她每分享一次,同仁們對她的好奇就增多一分。現在,理慧老師出書了,伙伴們終於可以不受時間拘束,隨時隨地分享她的教學世界,這可是大家期盼已久的事!

  因為應邀作序,有機會取得書稿先睹為快。隨著書頁的翻閱,一個個熟悉的學校教育場景伴隨著會心的微笑和感動不時浮現。與其說這是一本分享教學經驗的書,不如說是一部校園生活記實,書裡詳盡記錄了師生精彩互動的時刻,記錄了一個聰明的老師如何絞盡腦汁、使盡各種招數把孩子的腦和心磨亮的歷程和思維。書中所敘述的點點滴滴,都是每天實際在班級生活中上演、每一位級任老師再熟悉不過的劇情。這些事對許多老師來說,或許相當棘手,令人苦惱,但理慧老師卻能以獨到的手法,將哀嘆化為笑聲。她開心的教學,開心的迎接每天接踵而至的大小事。在教師們普遍感嘆師道式微,孩子難管難教的當下,理慧老師卻每天興沖沖地上班,還認為教學越來越有趣。她的秘訣到底是什麼?始終令人好奇。或許難纏的不是事情本身,而是看待事情的態度吧!

  從這本書裡,我欣喜的看到一個基層老師以對孩子源源不斷的愛心,創造出獨特的教學風格,發展出耀眼的實踐智慧,更能將之化為文字,和更多人共同分享。理慧老師不是一個作家,是一個每天忙碌於班務與課務的級任老師,但她出書了,這是老師跨出教室的一大步,更是對所有第一線教育工作者有力的鼓舞。讓我們一起為理慧老師喝采!感謝這位「愛的料理師」以巧手慧心烹調教育的魔力湯,讓孩子們永遠能咀嚼出優質學習的營養滋味,快樂暢飲健康成長的醇美佳釀!

陳浙雲 臺北縣莒光國小校長

推薦序三

邀您共讀「愛的食譜」     

  這一份食譜,是由全國教師會所選拔出的大廚「愛的料理師」─臺北縣莒光國小周理慧老師以多年掌廚的經驗所撰;處處可聞幸福滋味;處處可見歡樂容顏。不論是「愛的班湯」、「愛的家訪」、「愛的作業」、「愛的釀酒」,不難猜出理慧老師的烹調秘訣,不是辣椒、不是蒜頭、不是咖哩,而是珍貴異常,媲美黃金珠寶,處處可得又處處難得的香料─愛。

  真的很開心,理慧老師要出書了,更開心的是自己竟然被邀請在理慧老師的書上寫序文。雖然這篇序文被我改了又改,重寫了好幾次,剛開始寫得像全國教師會新聞稿,後來又寫得像準備參加作文比賽,但想到理慧老師其實是平實可親、幽默風趣,妙語如珠、創意不盡的SUPER老師,因此決定不拘一格,先賣賣膏藥、耍耍點子,待獲得各位讀者青睞,大家心情放鬆之後,再平實的向各位讀者做分享。

  理慧老師,何許人也,為何能得到97年全國教師會SUPER教師獎國小組首獎?要解答這問題,最初我只能從評審繳回的訪視書中略窺一二:理慧老師奉持的一顆心就是「一切都是為了孩子好」;理慧老師鼓勵孩子帶便當;理慧老師與學生輪流每天為全班煮一鍋湯;理慧老師牽著腳踏車挨家挨戶家庭訪問;理慧老師透過小書製作,帶領學生有條理、有系統的研究學問;理慧老師的學生喜愛寫功課,寫到捨不得睡覺;理慧老師上課聚焦率高達100%、學生答覆率高達90%。

  評審對理慧老師的描述,大部分我都能想像理解,唯有「學生喜愛寫功課,寫到捨不得睡覺」這一項,像是掉到牛頓頭上的蘋果,引起我對理慧老師很大的好奇。藉著全國教師會與教育電臺合作的廣播節目「教育新希望」,我邀請理慧老師到節目中接受專訪,前後二次的深度互動,讓我對理慧老師有了更進一步的瞭解。

  不論是愛的班湯、愛的家訪、愛的作業、愛的釀酒、愛的班級經營等,理慧老師不藏私的都在本書做了清楚的分享。不用我多費筆墨介紹,讀者只要讀完這一本書,一定可以體會理慧老師過人之處。透過理慧老師的文字帶領,我竟常神遊在理慧老師班級中午煮班湯的幸福情境;神遊在與一群孩子穿過大街小巷,跟著騎單車的理慧老師做家訪;神遊在昏黃的桌燈下,一個個孩子振筆疾書。因和理慧老師職務不同的緣故,我這輩子可能無法像理慧老師一樣煮班湯、做家訪、做釀酒、做小書;但我卻可以開始學著使用「愛」的香料,與我的家人、我的學生、我的同事、我的朋友,與這世界的萬事萬物,重新來一次有加料的相處。

王嘉蘋 全國教師會教學研究部主任

 

詳細資料

  • ISBN:9789867167835
  • 規格:平裝 / 232頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

對我來說班級經營的成就,絕大多數來自於孩子的改變,當一位老師最基本的工作,除了傳道、授業、解惑外,循循善誘更是不能或缺的一部分。我曾經教過一位由輔導室安置在我班上的孩子,他從出生後即有生理上的問題,加上又早讀一年,天天無預警的解便,二年級時媽媽聽說莒光國小校風優良,特地將他轉入莒光國小,每天千里迢迢地從土城來上學。五年級以前他真的是每位老師的問題加麻煩學生,同學都嫌他臭,不跟他坐在一起、不跟他玩,取笑他的巨結腸症,沒有同儕願意跟他學習,他故意大便在褲子或惹事引起老師的注意,換來的却是另一種責罵和同學的排擠,所以他選擇逃避,每節課都藉故去上廁所,待遊盪完再回教室。

開學前我即為他準備了四季的制服和運動褲子,又用了許多方法打開他心中的結,漸漸地解便次數慢慢地減少了,現在根本就是正常孩子。家長日當天媽媽告訴全場的家長,孩子自己跟她說,香菇老師真是他的貴人,他的學習從這個班開始,他有不欺負他的朋友,不小心做錯事有香菇老師撐著,聽著聽著全場的家長一片寂靜,有位家長紅著眼眶,我的眼淚就掉下來了。

「周老師您讓我不會再故意說要去廁所,其實以前四年級時我是藉機去玩。自從被您老教之後,我的巨結腸症早就不犯了,所以您不但是我的貴人,更是我的救命恩人呢!而且自從您教我之後,我就不再打人、罵人了,這一兩年我和我的同學、朋友們相處得很好,這都是老師您的功勞呀!老師感謝您!」

用愛循循善誘,孩子可以變得更好
班上還有一位四年級以前就迷上網咖,從不做功課的孩子,我花了很多的時間指導他,為了他和其他學生的課業,我從五上加入每週照顧課後班一天,到現在一週三天,任由我自己的小孩放學先獨自回家。因景氣不好他的父親被老闆減薪生活有困境,但是我又不願意放棄他,明知他功課不好還想辦法為他爭取獎學金,我常開口告訴他:「老師愛你!不放棄你」,他天天跟我在課後班上課到五點五十分,學會寫作業,現在已經是天天交作業的好學生。

更有一位單親且有情緒障礙,想要自殺的女孩子,她恨爸媽為什麼要離婚,她恨有一位阿姨進駐他家搶走爸爸,剛開始她也和另一個女同學互爭我對她們的愛,我費了多少唇舌才讓她明白老師是全體同學的老師,全班的同學都在幫忙她,我比喻她似在井裡拔河的人,我和其他孩子在另一端拉住繩索,我們用比她大的力氣拉拔她,她絕不可以先放棄,要有勇氣,要為自己努力。在畢業前早已看不出她曾經那麼無助、頹廢,在她燦爛的臉上,我看到了改變和努力,以嶄新的自我重新站在眾人的眼前,她告訴我將來要當歌手。

現在我最得意的是,班上32個學生個個都讓我歡喜,他們表現出合作乖巧的模樣令人欣賞,我可以容忍他們有時候的小差錯。有同事問我如何做到輔導孩子的方法,我知道我為自己班上的孩子付出許多心力,我花很長的時間一直陪著所有的孩子,我知道教育無他,愛與榜樣而已。

讓孩子在比賽中,了解「堅守信念」的可貴
隔年我又接一個新班級,決心要雪恥,可是每天都有不同的課程,該如何撥出時間加強練習呢?三天不出功課,那第四天的功課份量肯定多得不得了,一人一杯珍奶,班費不就去掉一大半嗎?況且我最不喜歡孩子喝不健康的飲料,還有課都上不完了,哪有時間開同樂會。我決定來個另類特訓法,請體育老師在每節課前加強慢跑暖身,其他時間做「洗腦」運動,三不五時告訴他們如果贏得全年級第一名,那就是打敗了許多人,是件相當光榮的事;跑步是訓練自己耐力的最好時機,不但要努力,更要堅持!並在黑板上方寫道:「只有輸家才會說我盡力了」。

比賽當天,我再次宣佈教戰守則,讓孩子們知道這不是平常的練習,告訴他們呼吸要順暢,氣不順肚子就疼,眼睛直視前方不停留,追過前一人是目標,第一圈輕鬆跑,第二圈好好跑,第三圈向前跑,第四圈努力跑,第五圈奮力跑,第六圈則要盡力跑,要告訴自己終點在前方,向前跑�向前跑呀!學生王玉祥問:「怎麼到了最後一圈才盡力跑?」我想了想說:「所謂的盡力跑就是一直跑一直跑,跑到有一種快要死掉的感覺,但是你們絕不能死掉。」

鼓勵學生們踴躍參加也是老師該做的事,於是左手掛彩的黃柏豪說他也要跑,我們勸他別逞強,他卻說一切OK,我沒有拒絕他,只告訴他走完全程,也算長跑成功。每次一跑必吐的張禎說她也要跑,她的勇氣讓全班敬佩,為了怕她一跑即製作「玉米濃湯」,同學建議她帶著紙杯跑步,林義祥說那得帶兩個,平衡感才會好,大家邊說笑邊準備,這種團結的氣氛大大提升了士氣,我不斷的提醒大家鞋帶要綁緊,褲子拉高些,容易口渴的人快喝水。

有的孩子跑前才想起身上有零錢,全部掏出來請老師代為保管,我這位老師反成了書僮,幫他們保管金錢、手錶、外套、眼鏡……,沒關係,看在他們即將為班上爭光,為師的做一點苦差事不算什麼。大家站在起跑線前準備一決勝負,本班的體育老師突然出現,看到我們個個頭上好像寫著「必勝」的決心說:「很好!好一個團結的班級,加油!」

一個哨音劃破寧靜的校園,整齊的步伐響徹天際,孩子們雙手握拳兩腳大步邁進,我在司令台前大聲地喊著:「不可以撞倒同學!快!快!快跑!加油。」一圈、兩圈……,看他們汗流浹背,每個皆念著為班上爭光不斷的向前衝,最後一圈我下去跟著落後的孩子們一起跑,邊跑邊打氣,還用一招時間縮短法大喊「只剩十秒鐘,倒數開始10、9……往前衝到終點,不要停」,其實還有一分鐘。最後我成功地將所有的鴨子趕上架,計分老師按下最後一個馬錶,我們完成一次壯舉。最令大家訝異的是張禎居然也跑完全程,一滴玉米濃湯也沒做出來,她克服了多年來的心理障礙,而手臂受傷的同學竟然也用競走式完成全程,最後全班以高分獲得全年級總冠軍。
 

 

 

 

三星S20系列國行版正式發布,雖然三星手機在中國的年出貨量已不足200萬部,但是還是有很多數碼發燒友比較關注這款旗艦手機。 ... 三星S20系列的性能和拍照無可挑剔,絕對的旗艦級水準,但是6999元的起售價確實還是很高,尤其在競爭激烈的中國市場。 由於三星S20系列的發布,導致是三星S10價格持續走低。據網易科技報導,三星S10在電商平臺易得網(yeedee.com.cn)最新一期的競拍活動中以低至140元的價格成交,不僅創下了該機上市以來的價格新低,也是智能機價格史上的里程碑,感興趣的朋友可以使用瀏覽器輸入網址yeedee.com.cn訪問易得網官網了解最新詳情。 ... 在三星手機官微的評論中,大多數消費者都吐槽定價很貴,有人還吐槽三星在中國賣手機,不看中國手機市場實際情況。 同樣是驍龍865手機,反觀國產手機的定價,小米10起售價僅為3999元,IQOO 3起售價3598元... ... 而且未來還會有一加8、魅族17、黑鯊等一大批驍龍865手機上市,這些都是三星S20系列的強勁對手。 也許三星S20系列的綜合體驗會更好,但是國產旗艦手機便宜近3000元,恐怕除了三星的鐵粉,很少有消費者會再去選擇三星S20系列。 ... 在三星S20系列線上發布會中,大中華區總裁表示將為中國消費者提供更好的產品和服務。 ... 但從歷屆中國區老大的行動上來看,這是句空話。中國消費者一直吐槽三星旗艦手機價格太貴,難道三星高層看不到?估計這位崔社長也不會擔任中國總裁太長,畢竟成績還需要銷量說話。

 

 

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